Ydelse
Direktionssparring
Nogle overvejelser skal siges højt, før der træffes beslutninger.
Vi er din fortrolige sparringspartner, når du skal prioritere mellem initiativer, afklare ansvar eller vurdere konsekvenserne af et vigtigt valg.
Direktionssparring er en fortrolig samtale mellem en leder og en erfaren udenforstående om en konkret beslutning. Målet er et klarere grundlag at beslutte på. Ikke en anbefaling at læne sig op ad. Du beslutter. Vi hjælper dig med at tænke.
Hvad er direktionssparring?
Jo højere oppe du sidder, desto færre kan du tænke højt sammen med.
Dine ledere har en interesse. Bestyrelsen har en forventning. Dine kolleger i direktionen har et område at forsvare.
Sparring er et sted uden for det.
Et sted, hvor en tanke må være halvfærdig. Og et spørgsmål må være dumt.
Hvornår
Typisk i tre situationer.
- Når du skal prioritere mellem initiativer. Alt er vigtigt. Men ikke alt kan være vigtigst. Hvad vil I lade være med?
- Når ansvar er uklart. Initiativet har mange ejere. Og derfor ingen. Hvem holder egentlig fast i helheden?
- Når et valg ikke kan tages tilbage. En organisationsændring. En leverandør. En stor investering. Hvad sker der dagen efter?
Sådan arbejder vi
Vi undersøger mulighederne og udfordrer antagelserne. Vi stiller de spørgsmål, der er svære at stille indefra. Og deler, hvad vi har set virke andre steder. Og ikke virke.
Formen aftaler vi. Nogle vil have en fast samtale hver anden uge. Andre vil have os med op til én beslutning. Og ikke længere.
Begge dele er fint. Det vigtige er, at du går derfra med et klarere grundlag end før.
Hvorfor Akson
Vi har siddet på begge sider af bordet. Som den, der skulle drive initiativet. Og som den, der skulle beslutte, om det skulle fortsætte.
Mere end et årti i pension, forsikring, finans og software har lært os, hvordan beslutninger ser ud, når de rammer virkeligheden.
Det er den erfaring, vi tager med ind i samtalen.
FAQ
Spørgsmål og svar
Hvad er forskellen på direktionssparring og coaching?
Coaching arbejder med dig som leder. Sparring arbejder med den beslutning, du står over for. Vi bringer erfaring fra lignende situationer ind, udfordrer antagelserne og hjælper dig med at se konsekvenserne. Du beslutter.
Hvordan foregår det?
Som faste samtaler, typisk hver anden eller tredje uge. Eller som enkelte møder op til en bestemt beslutning. Formen følger behovet.
Er det fortroligt?
Ja. Det, vi taler om, bliver mellem os. Ellers kan det ikke siges højt.
Hvem bruger direktionssparring?
Administrerende direktører, direktionsmedlemmer og ledere med ansvar for strategiske initiativer. Folk, der har brug for et sted at tænke højt, før de beslutter.
Skal vi tage den første samtale?
Fortæl kort, hvad du står over for. Så finder vi ud af, om sparring er det rigtige. Og hvordan det skal se ud.
Bed om en samtale