Forskellen på en interim leder og en managementkonsulent ligger i ansvaret. Konsulenten anbefaler. Ansvaret for at handle bliver hos dig. Interim lederen driver. Med mandat og ansvar for fremdriften, inde i organisationen.
Den ene anbefaler.
Den anden driver.
Det er egentlig hele forskellen. Resten er detaljer.
Men detaljerne betyder noget, når du skal vælge.
Konsulenten
Konsulenten står ved siden af organisationen. Ser på den udefra. Analyserer, sammenligner og kommer med en anbefaling.
Resultatet er en rapport, et oplæg eller en plan.
Og det kan være lige præcis det, du har brug for. Et blik udefra. En metode, I ikke selv har. Et svar på et spørgsmål, der ikke kan besvares indefra.
Men når konsulenten går, ligger ansvaret for at gøre noget ved det hos dig.
Det var aldrig en del af aftalen, at det skulle ske.
Interim lederen
Interim lederen står inde i organisationen. I dine møder. I dine beslutninger. Med mandat til at drive noget og ansvar for, at det bevæger sig.
Resultatet er ikke en rapport.
Det er et initiativ, der virker. Og en overdragelse til dem, der skal føre det videre.
Prisen er, at interim lederen fylder mere. Mandat. Adgang. Lov til at bringe fravalg frem.
Det er ikke altid behageligt. Men det er dét, der gør, at det sker.
Ved siden af hinanden
| Interim leder | Managementkonsulent | |
|---|---|---|
| Ansvar | Fremdrift og beslutninger inden for mandatet | Rådgiver. Ansvaret bliver hos dig |
| Placering | Inde i organisationen | Ved siden af organisationen |
| Resultat | Et initiativ, der virker. Og en overdragelse | En rapport, et oplæg eller en plan |
| Varighed | Måneder. Med aftalt slutning | Uger til måneder. Afgrænset til en opgave |
| Form | Én person. Tre til fem dage om ugen | Et team. I perioder |
| Godt til | Når du mangler hænder på rattet | Når du mangler svar |
Sådan vælger du
Stil dig selv ét spørgsmål.
Mangler vi svar? Eller mangler vi nogen, der tager ansvar for, at det sker?
Mangler du svar, så hent en konsulent.
Ved du, hvad der skal ske, og det alligevel ikke sker, så hent en interim leder.
Og er du i tvivl, er det oftest det sidste.
De fleste virksomheder mangler ikke strategi. De mangler nogen, der har tid til at få den til at ske.
FAQ
Spørgsmål og svar
Hvad er forskellen på en interim leder og en managementkonsulent?
Konsulenten rådgiver og leverer analyser, planer og anbefalinger. Ansvaret for at handle bliver hos virksomheden. Interim lederen tager ansvar inden for et mandat og driver opgaven inde i organisationen, til den kan overdrages.
Hvornår skal man vælge en konsulent frem for en interim leder?
Når det, I mangler, er svar. En analyse. Et blik udefra. En metode. Mangler I nogen, der tager ansvar for, at det sker, er det en interim leder.
Kan man kombinere de to?
Ja. Nogle forløb starter med en kort afklaring og fortsætter som interim ledelse af det, der blev besluttet. Det vigtige er, at det er tydeligt, hvornår rollen skifter fra at anbefale til at drive.